HumanÉvo · Formations pour les organisations

Apprendre autrement.
Transformer durablement les pratiques.

Des formations ancrées dans les réalités professionnelles des participants, pour mieux comprendre les relations humaines et enrichir les pratiques de gestion.

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Notre approche pédagogique

Vivre. Ressentir.
Comprendre. Agir.

Certains apprentissages prennent tout leur sens lorsqu’ils sont vécus et non simplement expliqués.

HumanÉvo privilégie une pédagogie inductive, expérientielle et participative, fondée sur l’apprentissage par l’action et le ressenti.

Nous concevons des expériences pédagogiques qui invitent les participants à se mettre en mouvement, à interagir et à ressentir les effets des comportements et des dynamiques relationnelles. Ces expériences permettent d’observer ses réactions, de découvrir d’autres perspectives et de faire émerger des prises de conscience.

Un temps de réflexion guidée et d’échanges permet ensuite de mettre des mots sur ce qui a été ressenti et observé. Les concepts et les connaissances scientifiques viennent éclairer l’expérience, structurer la compréhension et enrichir le regard professionnel.

Les participants sont enfin invités à relier ces apprentissages à leur contexte de travail et à identifier des façons concrètes d’ajuster leurs pratiques. Chaque activité s’inscrit dans une intention pédagogique adaptée aux besoins de l’organisation.

AgirRessentirPrendre conscienceComprendreTransférer
Notre offre de formation

Mieux se comprendre.
Mieux travailler ensemble.

Les formations peuvent être adaptées aux besoins, au contexte et aux réalités de votre organisation.

Personnalité et communication · Partie 1

Comprendre les différences.
Enrichir la communication.

Mieux comprendre les différences individuelles, les styles de personnalité et leur influence sur les interactions professionnelles afin de favoriser une communication efficace et des relations de travail constructives.

  • Reconnaître les différents styles de personnalité.
  • Comprendre leur influence sur les échanges professionnels.
  • Adapter sa communication pour soutenir la collaboration.
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Personnalité et communication · Partie 2

Gestion des conflits

Approfondir la compréhension des dynamiques relationnelles, reconnaître les sources de tensions et développer des stratégies adaptées pour prévenir et gérer les conflits au travail.

  • Lire les dynamiques relationnelles et les sources de tensions.
  • Développer des stratégies de prévention et d’intervention.
  • Aborder les désaccords de façon constructive.
Discuter des besoins de votre organisation ↗

Formation offerte par Jessica Ampleman, formatrice agréée par la CPMT · N° 0006604. En savoir plus